O mundo tem passado por diversas transformações e, no setor corporativo, não é diferente. A velocidade dos negócios, a incorporação cada vez maior da tecnologia e a forte globalização trazem desafios cada vez maiores para as organizações, sejam elas do setor público ou do privado.Nesse contexto é fundamental que as organizações estejam preparadas para os desafios que vem pela frente. Trabalhar com prevenção é fator fundamental para atingir os objetivos corporativos ou em um contexto mais pessimista, permitir a simples sobrevivência.Sendo assim é imperativo que as organizações incorporem em suas atividades cotidianas a Gestão de Riscos. É ela que vai proporcionar todo o suporte necessário para, com competência e eficácia, suplantar os mais diversos desafios que aparecerão.Com esse objetivo é que lançamos esse treinamento em Gestão de Riscos Corporativos. Ele apresenta uma proposta pedagógica totalmente inovadora para um treinamento on-line, com a composição de aulas gravadas juntamente com um módulo muito interativo, no formato de story-board - uma pequena história que é contada enquanto são passados os conceitos.No treinamento apresentamos o processo da gestão de riscos sobre a visão dos três padrões internacionais mais reconhecidos pelo mercado, PMI, COSO e ISO, que apesar de serem distintos, são ao mesmo tempo muito semelhantes.Começaremos com o padrão da gestão de riscos segundo o PMI (Project Management Institut). Nesse módulo trazemos uma inovação em matéria de metodologia de ensino. O aluno vai acompanhá-lo, como se estivesse assistindo uma história. Toda a teoria, juntamente com várias práticas, será apresentada de modo lúdico e interativo. Dessa forma o aluno recebe os conteúdos e ao mesmo tempo verifica sua aprendizagem com as várias atividades e testes que são propostos durante todo o módulo.Depois apresentaremos nos módulos III e IV os padrões do COSO II e da ISO 31000:2018, respectivamente. Esses padrões são muito utilizados no Brasil, principalmente por organizações públicas. As características e particularidades desses padrões serão demonstradas e discutidas de forma detalhada.Na sequência será demonstrado como construir de forma prática e eficiente uma Matriz de Riscos, ferramenta de extrema importância para realizar a Gestão de Riscos.Finalizaremos o treinamento apresentando uma ferramenta tecnológica, mundialmente respeitada e acreditada, que demonstra como efetivamente desenvolver a gestão de riscos na prática.Outro grande diferencial desse treinamento é englobar de maneira clara e objetiva os três grandes pilares que tornam a gestão de riscos uma ferramenta muito útil e valorosa para as organizações: as pessoas, os processos e a tecnologia.
Padrões (PMI, COSO e ISO), Matriz de Riscos e Sistema Informático;E-learning diferenciado em formato Storyboard.
Plataforma digital interativa, de fácil acesso e material didático diferenciado;Fórum para debate entre participantes e palestrante;Material didático diferenciado e completo;Palestrante com vasta experiência na área.
Enfatizar a importância da Gestão de Riscos como ferramenta para o atingimento dos objetivos organizacionais;Apresentar os principais padrões mundialmente conhecidos de Gestão de Riscos: PMI, COSO e ISO;Solidificar os conhecimentos aprendidos por meio de atividades práticas;Demonstrar como construir uma Matriz de Riscos;Apresentar o conceito de ERM (Enterprise Risk Management), por intermédio de uma ferramenta informatizada de gestão de riscos.
Alta Administração: Diretores e Membros de Conselho Fiscal e de Administração;Servidores responsáveis pelas áreas de controle e auditoria interna;Compliance Officer;Gestores de Projetos;Profissionais responsáveis pelo gerenciamento de riscos ou integrantes de Comissão de Governança, Riscos e Controles;Outros servidores públicos que atuam indiretamente no gerenciamento dos contratos ou no processo de aquisição de materiais e equipamentos tais como advogados, pregoeiros, membros das Comissões Permanentes e Especiais de Licitação.
APENAS 1.100,00 Valor para versão Digital
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