O mundo tem passado por diversas transformações e, no setor corporativo, não é diferente. A velocidade dos negócios, a incorporação cada vez maior da tecnologia e a forte globalização trazem desafios cada vez maiores para as organizações, sejam elas do setor público ou do privado.

Nesse contexto é fundamental que as organizações estejam preparadas para os desafios que vem pela frente. Trabalhar com prevenção é fator fundamental para atingir os objetivos corporativos ou em um contexto mais pessimista, permitir a simples sobrevivência.

Sendo assim é imperativo que as organizações incorporem em suas atividades cotidianas a Gestão de Riscos. É ela que vai proporcionar todo o suporte necessário para, com competência e eficácia, suplantar os mais diversos desafios que aparecerão.

Com esse objetivo é que lançamos esse treinamento em Gestão de Riscos Corporativos. Ele apresenta uma proposta pedagógica totalmente inovadora para um treinamento on-line, com a composição de aulas gravadas juntamente com um módulo muito interativo, no formato de story-board - uma pequena história que é contada enquanto são passados os conceitos.

No treinamento apresentamos o processo da gestão de riscos sobre a visão dos três padrões internacionais mais reconhecidos pelo mercado, PMI, COSO e ISO, que apesar de serem distintos, são ao mesmo tempo muito semelhantes.

Começaremos com o padrão da gestão de riscos segundo o PMI (Project Management Institut). Nesse módulo trazemos uma inovação em matéria de metodologia de ensino. O aluno vai acompanhá-lo, como se estivesse assistindo uma história. Toda a teoria, juntamente com várias práticas, será apresentada de modo lúdico e interativo. Dessa forma o aluno recebe os conteúdos e ao mesmo tempo verifica sua aprendizagem com as várias atividades e testes que são propostos durante todo o módulo.

Depois apresentaremos nos módulos III e IV os padrões do COSO II e da ISO 31000:2018, respectivamente. Esses padrões são muito utilizados no Brasil, principalmente por organizações públicas. As características e particularidades desses padrões serão demonstradas e discutidas de forma detalhada.

Na sequência será demonstrado como construir de forma prática e eficiente uma Matriz de Riscos, ferramenta de extrema importância para realizar a Gestão de Riscos.

Finalizaremos o treinamento apresentando uma ferramenta tecnológica, mundialmente respeitada e acreditada, que demonstra como efetivamente desenvolver a gestão de riscos na prática.

Outro grande diferencial desse treinamento é englobar de maneira clara e objetiva os três grandes pilares que tornam a gestão de riscos uma ferramenta muito útil e valorosa para as organizações: as pessoas, os processos e a tecnologia.